Poté, co se rodinná nápojářská společnost Kofola intenzivně věnovala pěstování a zpracování bylin, rozhodla se rozšířit svůj záběr o další nápojové suroviny. Bezmála na 60 hektarech chce na Úsovsku obhospodařovat jablečný sad. Cílem je vypěstovat v Česku speciální odrůdu jablek potřebnou pro výrobu ciderů. V Kolumbii zase Kofola směřuje ke spoluvlastnictví 230 hektarů kávových plantáží.

Zkušenosti s pěstováním a zpracováním bylin, získala Kofola už před lety díky koupi tradičního výrobce bylinných směsí a čajů Leros. „Z pohledu kvality nápojů jsou vždy klíčové vstupní suroviny. Dlouhodobě se proto zaměřujeme nejen na ochranu vodních zdrojů, ale i na kvalitu dalších surovin. Zajímá nás nejen původ, ale i příběh od semínka po produkt. Abychom mohli naplnit naši dlouhodobou vizi, musíme porozumět i dalším zemědělským oblastem. Rozhodli jsme se proto uzavřít dvě strategická partnerství,“ vysvětluje Jannis Samaras, jeden ze zakladatelů a generální ředitel skupiny Kofola.

Představitelé Kofoly podepsali se zástupci společnosti Úsovsko smlouvu o smlouvě budoucí. Na jejím základě se Kofola ČeskoSlovensko stane nejpozději zkraje roku 2024 majitelem 57 hektarů půdy. Ta se rozprostírá na samém konci úrodné Hané na úpatí Nízkého Jeseníku. Kromě ní získá firma vedená rodinou Samarasů desítku zaměstnanců a potenciál pro další desítky sezónních brigádníků. Pragerovy sady Libina chce Kofola rozvíjet zhruba 40 kilometrů od výrobního závodu Ondrášovka. Ten také spadá do skupiny Kofola.

„Roční výnos sadů se blíží k tisíci tun jablek. Zčásti tato jablka už nyní využíváme pro výrobu čerstvých šťáv UGO. Naším cílem je rozšířit produkci sadů o speciální hořko-sladké a hořko-kyselé odrůdy. Šťáva z nich je klíčová pro výrobu poctivých F.H. Prager ciderů. Tu nyní dovážíme z Anglie, případně z Francie. Vzhledem k tomu, jak zdatní pěstitelé jsme v Česku vždycky byli, věřím, že i toto se nám podaří zajistit lokálně,“ uzavírá Tomáš Jendřejek, další ze zakladatelů Kofoly. Ten bude mít celou její zemědělskou divizi na starosti.

Posunout podnikání v oblasti kávy

Druhým krokem skupiny Kofola je záměr nabýt 25% podíl v kolumbijské společnosti, která na 230 hektarech plantáží pěstuje kávu. Pak ji dále prodává na místním i mezinárodním trhu. „Naším partnerem v Kolumbii je rodina Londoño. Ta podniká v oboru kávy již více než sto let. Je pro nás zdrojem inspirace a zkušeností. Jsem rád, že právě s nimi můžeme smysluplně posunout podnikání v oblasti kávy a rozvinout naši první investici mimo Evropu,“ říká Martin Pisklák, finanční ředitel skupiny Kofola.

Dokončení obou akvizic, jejichž celková hodnota se pohybuje v řádech desítek miliónů korun, očekávají představitelé Kofoly nejpozději v lednu 2024. „Finančním rozsahem to zdaleka nejsou tak velké akvizice jako ty, které jsme dělali v minulosti. Integrace zemědělství do našeho byznysu je ale klíčová proto, abychom spolu s pěstiteli mohli hledat udržitelný model podnikání a přidanou hodnotu v jejich kvalitní surovině pro koncového spotřebitele,“ uzavírá Jannis Samaras.